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里昂灯光节可供借鉴
丁建华认为，灯光节隐藏的拥堵安全隐患，从另一方面恰巧反映了灯光节的魅力所在，若灯光节没有吸引人的东西，又怎么会每年都吸引那么多人来看?
据丁建华介绍，每年的法国里昂国际灯光节，城市人员分流做得很好，所有的灯光艺术作品都是分散在城市的各个角落，从而很好地起到了分流的作用;加之其完善的交通网，即使吸引了远远多于本地人口的参观游客(里昂平时人口约20万，灯光节期间高峰达400万)，里昂依旧轻松迎接来自全世界的游客。
“我们照明灯光行业人士需要负起我们的责任，从中看到庞大的灯光节市场需求，政府等相关管理部门也需要整合各种社会公共资源，把灯光节或者灯光艺术活动期间的社会管理做到位，那么灯光节其实就是一种很好的社会商机。”丁建华建议说。2014年广州国际灯光节日均客流达30万人，广州花城广场周边酒店在灯光节期间也出现过预订难的情况。为了确保安全，2014年广州国际灯光节的一些大型互动类的灯光作品没有展示出来，周边地标建筑物的灯饰方案被取消。
　　“灯光作品植入广告，是灯光节市场化运作的重要方式，就像奥运会场周边布满产品广告一样。当然，在做广告植入时，需要考虑作品的观赏艺术性，降低广告对灯光节效果的影响，不能把根本的原则丢掉。”马彬说。
　　2014年广州国际灯光节投资超过2500万元，比2013年有所增加。这与国际级别的灯光节相比，2500万元的投入规模并不算多，但单是从作品的施工经费和开幕式的执行经费来看，广州国际灯光节基本达到了不亏损。
　　广东中照能源与照明服务中心是广州国际灯光节的策划与咨询单位。马彬说，2014年广州国际灯光节已基本实现了“造血”功能，这证明“政府搭台、企业唱戏”的举办模式行得通，该模式是由政府提供政策和场地支持，财政出资极少，主要通过承办企业的市场化运作实现资金筹集，承担整个活动的运营支出。特别是在去年的灯光节上，因为开幕夜人潮汹涌导致花城广场两万多平方米绿化草坪被踩踏问题以及电费等问题，有关部门与承办企业之间一度就“费用谁出”的问题产生分歧，但直至灯光节结束，公众也不清楚，草坪修复和灯光节电费到底是谁掏的腰包？是财政出的钱吗？有关部门那时信誓旦旦地说，“如果有必要的话，灯光节结束后或将考虑公开电费支出。”后来为何就没了下文？这个公开的必要性，是建委单方面决定的吗？
灯光节广告植入过多，这固然让人不爽，但建议街坊们对那些连年赔本赚吆喝的企业也不必过于苛求，毕竟有灯光盛宴欣赏，又不需我们纳税人出太多钱，企业搭车做一些广告，也是可以接受的。倒是对于财政在灯光节举办中出资多少仍未公开一事，街坊们可以多发扬较真精神，督促建委尽快公布财政投入情况，使其见光才好。
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